互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代偃旗息鼓，馬云和他的朋友們銷(xiāo)聲匿跡，輿論的接力棒空懸已久，最終交由李想之流。
此一代人，既沒(méi)有創(chuàng)業(yè)教父的醒世名言，也沒(méi)有科技先驅(qū)的價(jià)值引導(dǎo)，天天跟網(wǎng)友撕逼較勁?？傊?，很不理想。
機(jī)會(huì)便留給了前浪們。雷軍抄神，猶如以往；紅衣開(kāi)炮，程前啟后；遠(yuǎn)在老美的賈老板，生拉硬蹭，讓郭艾倫擺了一道，往事不堪回首，罵聲接踵而至。
雷軍如營(yíng)銷(xiāo)教父，點(diǎn)石成金；紅衣如星宿老怪，妖魔簇?fù)?；賈老板如堂吉訶德，大戰(zhàn)風(fēng)車(chē)。三人一起，足以稱(chēng)之為當(dāng)代營(yíng)銷(xiāo)三鬼頭。
可惜的是，沒(méi)有半個(gè)年輕人。江湖還是那個(gè)江湖，老妖精作怪，年輕人看戲。
01/雷軍營(yíng)銷(xiāo)，足以稱(chēng)神
說(shuō)10年樹(shù)人，我混在廣告圈已過(guò)10年，崇拜過(guò)法蘭奇，迷戀過(guò)路易斯，也模仿過(guò)伯恩巴克，還在葉茂中和華與華的書(shū)籍中沉湎過(guò)，也是科特勒和特勞特的粉絲。
但最后，讓我可以稱(chēng)之為神的人，不是圈內(nèi)人，而是雷布斯。100個(gè)夢(mèng)想贊助商，暫且不談；Are you OK的風(fēng)靡，也是往事；今日su7一戰(zhàn)，足以寫(xiě)進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)史。
一招預(yù)埋，All in造車(chē)押上全部身價(jià)，吊足胃口；
一招借勢(shì)，讓Su7與保時(shí)捷盤(pán)上親戚，抬高身價(jià)；
一招盲猜，讓價(jià)格成為全網(wǎng)熱議，擴(kuò)散出圈；
一招進(jìn)廠(chǎng)，讓透明工廠(chǎng)擺明細(xì)節(jié)，噱頭拉滿(mǎn)；
一招發(fā)布，讓汽車(chē)媒體人跟著造勢(shì)，口碑爆表；
一招預(yù)定，讓消費(fèi)數(shù)據(jù)形成羊群效應(yīng)，刺激消費(fèi)；
一招背書(shū)，讓央視采訪(fǎng)為其站臺(tái)，收割民粹；
最后還有各種連環(huán)招，CEO送車(chē)、碰撞測(cè)試、全城評(píng)鑒等等，一招又一招，如同降龍十八掌，誰(shuí)能招架？
這次小米su7上市營(yíng)銷(xiāo)，可以寫(xiě)一本暢銷(xiāo)書(shū)，吊打市面上所有營(yíng)銷(xiāo)理論，處處皆經(jīng)典。
當(dāng)然，要看小米Su7的成敗，現(xiàn)在還為時(shí)尚早。畢竟電動(dòng)車(chē)的市場(chǎng)還是很卷，小米汽車(chē)的定價(jià)，不上不下，用戶(hù)群體并不清晰，戰(zhàn)略上也夠不上性質(zhì)性?xún)r(jià)比，也沒(méi)有產(chǎn)品力的全面碾壓和引領(lǐng)。在未來(lái)的市場(chǎng)中，這樣的產(chǎn)品叫好可以，叫座難。
小米造車(chē)，還有很長(zhǎng)的路要走。但雷軍，早已成神，無(wú)可爭(zhēng)議。
02/ 紅衣作秀，簡(jiǎn)直無(wú)敵
周鴻祎早年研究過(guò)定位，號(hào)稱(chēng)自己是“定位理論的忠實(shí)信徒”，他曾經(jīng)推薦過(guò)《商戰(zhàn)》，從中可以看到3Q大戰(zhàn)的影子。
但說(shuō)起360免費(fèi)殺毒軟件，離不開(kāi)一本商業(yè)書(shū)籍：《免費(fèi)：商業(yè)的未來(lái)》。早年360惹是非出道，就是因?yàn)橹茗櫟t推廣“免費(fèi)”的商業(yè)邏輯：不吃C，只吃B，聲東擊西。
于是，砸別人飯碗、另起爐灶、讓妖魔鬼怪一起狂舞，成為老周營(yíng)銷(xiāo)的三件套。我本以為360如此成功，周鴻祎大可退居幕后，聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)，看看電影，殺殺毒，多么愜意又自在。
但是，無(wú)敵是十分寂寞的，紅衣大炮怎么會(huì)甘心當(dāng)網(wǎng)管？
廉頗老矣，還能折騰。周鴻祎只靠3招，半年漲粉500萬(wàn)，成為頂流。氣人的是，他連團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有，只憑一己之力，真TM天才啊。
第一招，砸別人的飯碗。周鴻祎的厲害之處就是“顛覆”，他早年顛覆過(guò)瑞星、顛覆過(guò)騰訊，年初又顛覆了程前，踩著年輕人的肩膀火速出道，還是頭一次見(jiàn)。
雖然程前不夠謙虛，也顯得矯揉造作，但是周老板從年輕人手里搶饅頭吃，也是盡顯本色。這屆年輕人也挺奇怪，年輕人看不慣年輕人。
第二招，另起爐灶。周老板營(yíng)銷(xiāo)是有章法的，先說(shuō)別人不對(duì)，然后再打樣給你看，告訴你我這才是對(duì)的。踩完程前，就開(kāi)了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)《如何演講》，現(xiàn)場(chǎng)直播，再此出圈。
程前這弟弟傻乎乎的就加入了，被別人賣(mài)了，還要被別人站臺(tái)，真是可歌可泣。周老板用同樣的邏輯懟了哪吒張勇，流量再次潑天蓋地，反正老周是接住了。
哪吒確實(shí)不爭(zhēng)氣，這么好的名字，誰(shuí)也打不過(guò)，也難怪老周氣急敗火。
第三招，讓妖魔鬼怪一起狂舞。周老板砸完哪吒飯碗，又放出一句狠話(huà)，“要賣(mài)自己的邁巴赫s600，換一臺(tái)新能源車(chē)開(kāi)”，看到了嗎？這還是砸飯碗，砸的是邁巴赫。
此言一出，就像戰(zhàn)斗檄文一般，抖音上的妖魔鬼怪全部一呼百應(yīng)，上交法寶，讓老怪親自試用。
周老板還將個(gè)別老鄉(xiāng)拉出來(lái)夸贊，這是典型的樹(shù)立典型。于是輿論繼續(xù)發(fā)酵，全網(wǎng)都跟著嗨，二手車(chē)販子們、車(chē)商們、網(wǎng)紅達(dá)人們都來(lái)獻(xiàn)祭，國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力站成一排，任君挑選試用。
這幅全城進(jìn)獻(xiàn)的場(chǎng)景，讓我想起了一位河南人的老鄉(xiāng)——殷商紂王。
這個(gè)故事還在繼續(xù)，周老板離1000萬(wàn)粉絲，還差幾場(chǎng)試駕。其實(shí)，只要大佬們放低姿態(tài)，從CEO變身為汽車(chē)博主，真的是出道的好辦法。
03/ 賈氏造車(chē)，就不回國(guó)
最令人唏噓的，還數(shù)賈躍亭。因?yàn)樽钤缭燔?chē)的是他，舉債造車(chē)的是他，跑路造車(chē)的還是他。結(jié)果呢？別人的車(chē)都已上路，F(xiàn)F91還是視頻和模型。
不禁要問(wèn)：賈老板，到底何時(shí)回國(guó)？
隔岸觀(guān)火，不嫌事大。當(dāng)周鴻祎試駕新能源車(chē)的時(shí)候，賈老板見(jiàn)縫插針，在線(xiàn)喊話(huà)，邀請(qǐng)老周來(lái)美國(guó)試駕。其實(shí)這思路挺好，巧借熱點(diǎn)，是營(yíng)銷(xiāo)之法。
可惜，賈老板忘了自己造下的孽債。郭艾倫出頭問(wèn)，欠我的150萬(wàn)何時(shí)會(huì)還？熱鬧一波接一波。賈式人設(shè)，瞬間崩塌。錢(qián)乎？人乎？可信乎？
老周再來(lái)，直插要害，就問(wèn)：老賈你啥時(shí)候回國(guó)啊？還熱情呼吁：造車(chē)一定要回國(guó)，咱們這邊成本低。賈躍亭還能忍住不崩潰，也真是個(gè)漢子。
怎么說(shuō)呢？在某個(gè)層面來(lái)看，雷軍再神，周紅衣再神，也神不過(guò)賈躍亭。因?yàn)椴徽摾腺Z走到哪里，都有人相信他，就連盛產(chǎn)華爾街之狼的美國(guó)人也信他。
賈躍亭看似一無(wú)所有，但他才是最神的營(yíng)銷(xiāo)奇才，因?yàn)閯e人營(yíng)銷(xiāo)的是“有”，而他營(yíng)銷(xiāo)的是“無(wú)”。
無(wú)中生有，我相信賈躍亭一定研究過(guò)《道德經(jīng)》。
